No dia16 de junho de 1986, nascia o Instituto da Primeira Infância: com o apoio do SEBRAE (Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas). Nesse período, o Brasil atingiu altos índices de desnutriçãoe o Cearáse encontrava como o segundo estado da região com as maiores taxas.

-A instituição surge a partir da angústia da terapeuta ocupacional, Ana Maria Teles de Norões, que na época, era funcionária do Hospital Albert Sabin, instituição médica que atende o público infantil de Fortaleza, e que recebia mensalmente centenas de casos de crianças que chegavam ao hospital em estado grave de desnutrição, ou com doenças muitas vezes decorrentes desse quadro.

-Fundaram a instituição:

Ana Maria Cavalcante

Ana Maria Teles de Norões

Guirlanda Maria Maia

Heli Costa Luz

Maria Lúcia Aragão Lopes

Maria Tereza Aguiar Pessoa

Maria Tereza Soares Matos

Tereza Cristina Barroso

Verônica Divina Borges

Assumi a primeira diretoria no ano de 1987 e se mantém no cargo até 1999 os seguintes nomes:

Ana Maria Teles de Norões

Tereza Cristina B. coelho Benevides     

Guirlanda Maria M. Benevides Braga

-Início do registro das crianças internadas, com seus respectivos históricos; entrevistas às mães, surgindo assim, o prontuário individual para cada família atendida; análise do atendimento através das fichas cadastrais.

-1987 - Com a Lei nº 111.337 de 18 de novembro, o IPREDE passa a ser considerado Utilidade Pública Estadual, título esse que comprova a importância das ações desenvolvidas também pelas autoridades do estado.

-Ainda neste ano, o IPREDE consegue alugar uma nova casa com ajuda da LBA e a instituição passa a desenvolver, além da atividade de internamento, o serviço ambulatorial.

- Conquista da primeira sede: A primeira sede foi vizinha ao Hospital Albert Sabin, na Rua Abel Garcia, 404 Bairro Vila União.A nova casa ampliou a capacidade de internamento de 15 para 60 crianças, além disso, a instituição passou a conseguir atender a uma demanda de 100 atendimentos ambulatoriais.

-As despesas com a nova sede e aumento do volume de crianças atendidas impactaram as despesas do IPREDE. A solução foi adotar mais campanhas e eventos, dentre eles um organizado pelo superintendente da Caixa Econômica Federal (CEF) do Ceará, o “Arte pela Vida”, cuja receita da venda de todas as obras de arte expostas seria revertida para a instituição.

-Nesse mesmo período, surgiu a campanha na qual as pessoas compravam carnês trimestrais nas agências da CEF do estado do Ceará. Esses doadores que optaram por essa forma de doação, concorriam a sorteios de prêmios. A ação sustentou os custos doIPREDE por quase um ano, o que possibilitou a consolidação do trabalho técnico em nível de internamento e ambulatório.

-Ainda nesse ano, ganhamos a nossa segunda sede, agora localizada na Rua Manoel Padilha, 172, Bairro de Fátima.

Os funcionários do Banco do Brasil doam uma parte dos seus salários, o que permitiu que 30% do valor total da construção fosse captado nessa ação, e o restante da obra é doado pelo próprio banco.

-Início atendimento ambulatorial na sede atual

-Implantação da Farmácia Viva, projeto esse que previa a fabricação de alguns medicamentos naturais com a mão de obra de mães e funcionários, que ajudavam o tratamento das crianças e na inserção dessas mães em atividades produtivas.

-A vizinhança do bairro de classe média no qual encontrava-se o terreno doado pela Prefeitura não acolheu o instituto, pois acreditava que as crianças denutridas contaminariam o local.

-Os trabalhadores da obra foram apedrejados.

-Com este cenário em mãos, a Prefeitura doou um terreno no bairro Cidade dos Funcionários, onde a sede até hoje permanece. A capacidade do número de crianças atendidas passou de 200 para 500, sendo hoje um número maior do que quinze mil.

-A recepção do instituto foi tão boa que, algum tempo depois, foi criada a Associação de Moradores Amigos do IPREDE - AMAI.

-Mais uma campanha de doações juntos aos funcionários de um banco foi desenvolvida, agora, pelo Banco do Nordeste do Brasil (BNB) que veio para saldar dívidas e suprir as necessidades por mais de um mês do IPREDE.

-Frente à boa receptividade percebida, a presidente do IPREDE da época, ainda Ana Maria, sugeriu para o BNB a implantação de um sistema de doação permanente. Essa doação consistia no desconto mensal em folha de pagamento de uma quantia mínima determinada por cada um deles. Tal acordo foi concedido e é mantida até os dias atuais. Essa mesma campanha aconteceu em outros bancos como Banco do Estado do Ceará (BEC), Banco do Brasil (BB) e órgãos governamentais tais como o Tribunal Regional do Trabalho (TRT) e o Departamento Nacional de Obras Contra as Secas (DNOCS).

Recebeu a Ordem Alencarina, medalha concedida pelo Mérito Judiciário do Trabalho.

-Nesse ano, a instituição sofre a sua primeira crise: A presidente, Ana Maria, pede a auditoria, sem a com a concordância da diretoria da instituição.

-A presidente foi afastada pelos sócios fundadores por seis meses, “sob a alegação de que eu teria interesses em prejudicar a Instituição, colocando pessoas desonestas para auxiliar-me. ” (NORÕES, 2002).

– É eleita a nova diretoria assumindo o cargo de 1995 a 1999

• Ana Maria Teles de Norões - Presidente
• Karla Karenina Sales Fernandes – Vice-Presidente
• Carla Maria Alves Ramos
• Fernando Antônio Pinto de Abreu
• Francisco Valires Pinheiro
• Francisca Helena Moreira Lima

-O Governo Estadual passa a apoiar as ações da entidade, através da liberação mensal de recursos financeiros.

-Nesse ano foi assinado o convênio com o Sistema Único de Saúde (SUS).

- Foi criado também oprojeto "Teia de Resgate à Vida", com o propósito de treinar e capacitar lideranças comunitárias a fim de implantar núcleos de atendimento à criança desnutrida e suas famílias na própria comunidade.

- Esse foi o ano também da criação do Paniprede, padaria financiada pela Fundação Airton Senna.

-Nesta mesma época foram assinadas parcerias de cooperação técnico-científica com algumas instituições superiores de ensino como a UFC e a Universidade Estadual do Ceará (UECE) para que o IPREDE fosse campo de estágio de diversos cursos na área da saúde.

-Ainda em 1995 foram convocadas eleições para uma nova diretoria da instituição e a vice-presidente eleita, Karla Karenina, conseguiu um encontro com o Governador Tasso Jereissati, que resultou em uma parceria entre o IPREDE e a Secretaria da Saúde. A partir desse acordo, 30% das despesas daquele período passaram a ser cobertas por esse parceiro.

A UECE fecha convênio com o IPREDE para realizações de estágio curricular dos alunos do Curso de Nutrição e Serviço Social na instituição.

- Realização da nova eleição de nova diretoria para o período de 1999 a 2003:

• Posse da 3ª Diretoria
• Presidente: Maria de Fátima Sales Albuquerque
• Vice-Presidente: Maria Inez Cabral de Araújo
• Primeira Secretária: Maria Lúcia Barreto Sá
• Segunda Secretária: Lúcia Maria Gomes
• Primeiro Tesoureiro: Otávio Ribeiro de Almeida
• Segundo Tesoureiro: Rômulo Leão Prado

-Já no primeiro ano de mandato da nova diretoria, é criado o Projeto Sorria Conosco, de odontologia preventiva, em convênio com a Faculdade de Odontologia da UFC.

 – O projeto padaria Paniprede é encerrado, pois a mesma não era mais rentável para a organização.

Foi realizada a 2ª Jornada de Nutrição Infantil do IPREDE

- A crise financeira iniciada em 2003, se agrava.

- O atual presidente da instituição Dr. Sulivan Mota, entra como voluntário médico na instituição.

- Em janeiro ocorre a renúncia coletiva da diretoria e do conselho fiscal. E é eleita então a nova diretoria que comandaria a instituição até o ano de 2010.

- Composição da nova diretoria:

• Francisco Sulivan Bastos Mota - Presidente
• Marcus Vinícius Menezes – Vice-Presidente
• Glória Marinho– Secretária

-Imediatamente procederam-se alterações do estatuto, com nova constituição da diretoria, e a redução do número de funcionários em até 1/5 do quadro anterior.

-Desfeito a estrutura funcional de hospital, mantendo a assistencial ambulatorial exclusiva.

-OIPREDE também inicia o Programa de tratamento para sobrepeso e obesidade infantil.

-Outra ação ainda deste ano foi a criação do programa de tratamento de Transtorno de Déficit de Atenção e Hiperatividade, TDAH.

- É realizada a construção da área física e inauguração do bloco do Centro de Estudo, no local das antigas enfermarias.

-Ainda em 2006 foi concedido ao IPREDE o Prêmio “Uma Dose de Vida” pelo reconhecimento da classe médica local que escolheu o IPREDE para receber recursos financiados pelo Laboratório Aché.

-Em 2007 iniciou-se o planejamento para a construção de um antigo sonho da instituição: a construção de um novo ambulatório para o atendimento das crianças. Esse novo ambulatório contaria com uma área física em torno de três mil metros quadrados.

- É iniciado o projeto Mãe-Colaboradora, que consiste na contratação de mães de crianças atendidas no IPREDE para a realização de atividades dentro da própria instituição.

- É iniciado também o Grupo Convivência.

- O ano foi marcado pela conclusão da obra do Novo Ambulatório, que proporcionou ao IPREDE uma estrutura física de excelência.

-Além das crianças desnutridas, o IPREDE passou a atender crianças com déficit de desenvolvimento; sobrepeso ou obesidade; déficit de atenção ou hiperatividade; dificuldade sensorial, perceptiva e motora, além de prestar atenção às famílias das crianças atendidas.

-Foram criados os setores de acolhimento e de mediação, um espaço dedicado à promoção do desenvolvimento infantil, ao fortalecimento das competências familiares e promoção do afeto e apego entre a mãe e o filho.

-A equipe passou a ser composta por: assistente social, pediatra, neuropediatra, psicólogo, terapeuta ocupacional, fisioterapeuta, fonoaudiólogo e psicomotricista.

-É implementado uma rede de tecnologias sociais para incentivar a transformação da realidade da família, através da criação dos projetos:

• Mãe-Colaboradora
• Alfabetização;
• A Inclusão Digital;
• Centro de Inclusão Profissional, que capacita, forma e intermedia a inserção de mães e pais no mercado de trabalho.

- É iniciado o serviço de captação de recursos através do telemarketing.

– Eleição da Diretoria (2014 – 2018)

• Francisco Sulivan Bastos Mota - Presidente
• Glória Marinho– Vice-Presidente
• Joana Clemente– Secretária

– A Vice-Presidente Glória Marinho, renuncia ao seu cargo no IPREDE para assumir cargo público.

– O Professor João Amaral para é eleito para assumir a Vice-Presidência.

- Em 02 de outubro é realizada a inauguração do projeto CONECTA, projeto de assistência gratuita para crianças com TEA (Transtorno do Espectro Autista) em situação de vulnerabilidade social.

-É iniciado o Programa Realimenta, em parceria com a Universidade Federal do Ceará (UFC) através do Curso de Engenharia do Alimento, Curso de Gastronomia e a Universidade Estadual do Ceará contando com a participação dos alunos do Curso de Nutrição.

-Início do Projeto Prato Cheio.

- É criado o Clolier, o primeiro jogo de “livre” de pintar do estado do Ceará com base na metodologia de Arno Stern.

- Início da clínica conecta